Профессиональный стандарт Минтрудсоцзащиты РФ от 18.11.2018 № 564н
"Специалист по управлению рисками"
Модуль А.
Анализ и оценка рисков
- Выработка мероприятий по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка
- Определение ситуации (контекста) и идентификация рисков в деятельности организации
- Сбор и обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков
- Определение комплекса аналитических процедур и методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
- Анализ рисков, в том числе в зависимости от целей организации, вероятности и объема экономических потерь, вероятности стабилизации прибыли, роста стоимости активов, уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов
- Оценка уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов Оценка комплексного (интегрального) уровня рисков организации
Модуль B.
Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками
- Выработка мероприятий по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка
- Документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельныхбизнес-процессов и функциональных направлений
- Оказание методической помощи и поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации - владельцев риска
- Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
Модуль C.
Построение интегрированной системы управления рисками
- Планирование, координирование и нормативное обеспечение интегрированной комплексной деятельности подразделений по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями организации
- Поддержание эффективных коммуникаций в сфере управления рисками и мотивация сотрудников подразделений
- Контроль эффективности работы сотрудников и подразделений в сфере управления рисками
- Разработка интегрированной системы управления рисками
- Внедрение интегрированной системы управления рисками
- Эксплуатация интегрированной системы управления рисками
- Поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками
- Разработка совместных предложений по результатам мониторинга эффективности управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам повышения эффективности управления рисками
Модуль D. Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками
- Формирование методологических основ интегральной системы управления рисками, формирование основных принципов разработки локальных нормативных актов по управлению рисками на уровне крупных организаций и подразделений
- Разработка стандартов организации, методических и нормативных документов в сфере обеспечения функционирования и координации процесса управления рисками
- Консультирование по вопросам управления рисками в организации
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в вопросах риск-менеджмента, обеспечение открытой информации о системе управления рисками
- Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
Модуль E.
Стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками
- Разработка методологических основ и формирование стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
- Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики организации в области управления рисками
- Создание организационно-управленческой и информационной структуры интегральной системы управления рисками
- Координация работ по технико-информационному обеспечению системы стратегического управления рисками
- Управление кадровым составом системы управления рисками
- Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в организации
- Контроль и аудит процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью деятельности
- Построение системы комплаенс-контроля рисков организации
- Оценка адекватности (достаточности) и эффективности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
- Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
Модуль F.
Стратегическое управление рисками организации
- Определение стратегии и политики в области научно-аналитического Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации
- Определение целей системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации
- Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками на уровне крупных организаций регионального, национального и отраслевого масштаба
- Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками организации
- Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развитиясоциально-экономических систем и процессов крупных организаций